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2021年，中國電科立足“三大定位”，聚焦“四大板塊”，經濟運行平穩有序，主要經濟指標完成值、增長率均創歷史最好水平，經營業績呈現穩中向好、快中提質的發展態勢。企業改革發展過程中，風險防控體系是一項不可或缺的支撐保障體系，一年來，中國電科系統強化風控體系建設，在防范化解各類重大風險隱患方面主動作為，取得顯著成效，為集團公司高質量發展保駕護航。
未雨綢繆早當先,居安思危謀長遠。中國電科牢固樹立安全發展理念，持續推進法治電科建設，健全完善“大監督、大風控”體系，筑牢風險底線，通過夯實防控根基、狠抓重點整治、推動降本增效，有力維護改革發展大局穩定。
加強頂層謀劃，夯實防控根基
堅持依法治企是防范化解重大風險的重要手段，中國電科高度重視法治電科建設頂層設計，規劃完善了全面依法依規治企的實施路徑，形成比較完善的依法治企組織體系，并有力推進法治建設與經營管理深度融合，增強合規經營能力，嚴格落實規章制度、經濟合同、重大決策等事項100%法律審核，加強重大案件處置。
中國電科從深化體系建設入手，夯實風險防控根基。不斷健全以風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協同機制、風險防控責任機制為主的風險管理體系，不斷完善相互融合、協同高效、全面覆蓋的內控體系，并全面推動兩個體系融合，努力實現監督管控體系化、決策執行規范化。
著力健全完善規章制度與法律風險防控機制，使制度全生命周期管理更加規范，企業治理法治化水平加快提升，重大法律糾紛案件處置成效明顯；建立包含內控、風險管理的“1+12”制度體系，推進內控自評價及現場評價全覆蓋，編制內控標準化應用指引、構建高效協同的內控體系；修訂投資管理基本制度和資產評估工作指引，持續健全完善投資管控制度體系。
強化監督管控，狠抓重點整治
只有嚴格監督，主動排查，發現問題及時整改，風險管控工作才能取得實效。
中國電科不斷完善內部審計管理體制機制，加強計劃管理，推進審計全覆蓋，聚焦主責主業，突出審計重點，做到應審必審、凡審必嚴。不斷健全監事會組織機構，不斷擴大專職監事隊伍，不斷完善投資后評價模型和指標體系，更加全面揭示各項管理問題和風險事項。不斷健全責任追究體制機制，流程進一步清晰，容錯機制進一步細化，以追責促追損、強管理的綜合效能得到有效發揮。
中國電科結合審計、巡視發現問題，對重要財務風險加強管控，組織專項監督，并督促推進整改；將資金監控和排查結合，嚴格把控債務規模，規范外部融資、擔保、金融衍生品及票據管理，防范金融風險；持續跟蹤審計問題整改，定期對整改情況進行通報；嚴控經營風險，全級次核查融資性貿易和“空轉、走單”等虛假貿易，堅決守住不發生系統性風險底線。
強化安全風險排查整治，集中開展安全風險大起底大排查大整治專項行動，整治隱患問題1500余項，一般安全事件數同比下降50%,實現零死亡、零重傷；一批保密問題隱患得到糾治，形成了狠抓安全保密和反奸防諜的強大態勢；抓好常態化疫情防控，著力化解了超強汛情等自然災害影響，有力維護改革發展良好環境；針對財務支出不規范、重大經營風險等問題，通過在全系統內開展專題講座等方式，以典型案例強化廉潔教育、警示教育，提高廣大黨員干部遵規守紀、規范經營、防范風險的意識和能力。
加大管控力度，推動降本增效
加大成本管控力度，有助于降低企業經營風險。中國電科開展多個專項整治工作，提升財務管理能力，扎實推動降本增效。
深化虧損企業治理，加強經營運行監測和計劃調度，統籌謀劃推進126家子企業虧損低效整治，開展虧損低效企業專項評價，發現問題，推動整改，確保止住出血點；針對租賃、混改、資產評估、產權登記等工作開展“靠企吃企”問題專項檢查，聚焦共性問題，全面開展清理整頓；扎實推進民企掛靠問題整治，強化參股企業治理，針對檢查發現問題，下達專項整治計劃，實現標本兼治；有效推進“兩非”剝離長效機制建設。
加大“兩金”管控力度，全面上線運行“兩金”管控系統，實施分類壓降，“兩金”占比為近5年最低水平。
筑牢風險屏障，織密防控網絡。未來，中國電科將持續推動風險防控能力的提升。加快推進法治電科建設，更好地發揮“大監督、大風控”體系保障作用；防范化解重大風險，強化紅線意識和底線思維，及時排查處置風險隱患；增強駕馭風險本領，加快經營管理和風險防控的信息化建設，全面提升抗風險能力，加快建設世界一流企業，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
